Beschreibung:Der Kurs umfasst 3 SWS, davon 2 SWS Vorlesung und 1 SWS Übung. Der Kurs behandelt die Unterstüt-zung der Strategieumsetzung durch das Controlling und das wertorientierte Controlling (Planung, Erfolgsmessung, Bereichssteuerung, Anreizgestaltung)
Aufbau der Veranstaltung: 1. Wert(e)orientierung in der Unternehmenspolitik --- 2. Wertorientierte Bereichssteuerung und Anreizsysteme --- 3. Strategische Planung --- 4. Strategieimplementierung
Literatur: Baum, Coenenberg und Günther, Strategisches Controlling; Ewert und Wagenhofer, Interne Unternehmensrechnung
Empfohlene Vorkenntnisse: Grundlagen des Rechnungswesens, der Unternehmensführung und des Controllings.
